在人才的招聘與選拔上，公司以能力和潛力為導向，積極引進能力突出、具有潛力的人才，通過完善的培訓機制和技能鍛煉，發掘人才的優勢，并提供與之相匹配的工作崗位和晉升空間。

具有競爭力的薪酬福利體系和績效管理是留住人才的關鍵，公司在協助員工逐步實現個人職業生涯規劃的同時，實行與員工績效表現相配套的富有行業競爭力的薪酬體系，對員工的貢獻、價值和能力等素質進行全面尊重和豐厚回報。

全面實施人才發展戰略規劃，建立企業人才測評中心，引進人才梯隊培養與建設，通過現任高管培養計劃、關鍵崗位繼任者、優才管理和大雁行動，從公司層面進行人才梯隊的建設，持續打造認同企業文化、高度專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍，為企業的可持續發展提供智力資本支持。